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對于一個(gè)組織的ISO9000認證內部審核來(lái)講，應做好以下內容：
1、由管理者代表確定審核小組成員，其中一名任審核組長(cháng)；ISO9000認證內審員應是具備內審員資格持證人員，并且內審員不得參加本部門(mén)的審核。應避免由于ISO9001認證內審員與受審核方是同事，在內部審核中出現了三個(gè)不現象：
a、不便審。數年同事，朝夕相處，紹興ISO認證，可謂低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)，內部審核過(guò)程中或多或少摻雜一些情感因素，礙于情面，避重就輕。
b、不愿審。有的內審員怕與同事搞僵關(guān)系，怕傷了和氣，紹興做ISO質(zhì)量認證，怕得罪人，有意放一馬。
c、不敢審有的受審核方也是內審員，還可能是局長(cháng)、科長(cháng)。
2、審核前，ISO9001認證審核小組先編制《內部審核實(shí)施計劃表》，紹興ISO認證多少錢(qián)，內容包括：
a) ISO9000認證內部審核的目的、依據；
b) ISO9001認證審核范圍；
c) 受審核部門(mén)；
d) ISO9001認證審核的內容安排及時(shí)間安排；
e)審核員分工。
3、各ISO9000認證審核員根據《內部審核實(shí)施計劃表》確定的審核任務(wù)編寫(xiě)《內審檢查記錄表》并收集各種相關(guān)資料。
