浙江杭州TS16949咨詢(xún)

指導企業(yè)實(shí)施TS16949的八步法

ISO/TS16949技術(shù)規范是國際汽車(chē)特別工作組（IATF）以及國際標準化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)**（ISO/TC176），為適應汽車(chē)工業(yè)全球采購的需要，減少零部件及材料供貨商為滿(mǎn)足各國質(zhì)量體系要求而多次認證的負擔，減低采購成本，而在ISO9000質(zhì)量管理體系標準的基礎上，制定出的技術(shù)規范（Technical Specification），它的全名是“質(zhì)量體系—汽車(chē)供貨商質(zhì)量管理體系要求”。

ISO/TS16949技術(shù)規范結合了各個(gè)國家汽車(chē)行業(yè)的質(zhì)量管理要求：QS-9000（美國）、VDA6.1（德國）、EAQF94（法國）、AVSQ95（意大利）等。它規定了汽車(chē)供貨商的質(zhì)量體系要求，用于汽車(chē)相關(guān)產(chǎn)品零部件的設計/開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)，適用于全球汽車(chē)行業(yè)，目的在建立一個(gè)美國、歐洲及全球范圍內都可以接受的單一質(zhì)量管理體系標準和認證注冊方案，避免供方執行多重質(zhì)量體系標準和重復認證注冊的困擾。

然而在我國企業(yè)貫徹ISO/TS16949時(shí)，一些人故意把它神秘化；有很多已通過(guò)認證的企業(yè)，依然不清楚ISO/TS16949是什么；在實(shí)施過(guò)程中完全被指導老師領(lǐng)著(zhù)稀里糊涂的做。為了一些企業(yè)朋友，筆者自創(chuàng )了ISO/TS16949指導的八步法；先奉獻給需要的朋友。

步：質(zhì)量競爭力調查與評估

企業(yè)的顧客在哪里，質(zhì)量競爭能力如何；這是貫徹ISO/TS16949依然要做的步，而且必須是正確地做。

在這一步的進(jìn)程中，重點(diǎn)是要理解質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的概念與原理；并用SWOT分析法進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量管理體系的評估。

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