熱門(mén)搜索:
iso認證咨詢(xún)_ISO9001認證咨詢(xún)流程介紹
ISO9001認證咨詢(xún)流程
第一、我們shou先需要弄清楚的就是,一個(gè)完整的認證由那幾塊組成,由兩部分組成:一部分是前期的咨詢(xún),一部分是后期的認證審核。我們國家嚴格規定,為了保證認證的公正和有效,咨詢(xún)和認證是分開(kāi)的,進(jìn)行,不能取得認證資質(zhì),不能取得咨詢(xún)資質(zhì)。
第二、ISO9001認證咨詢(xún)和認證在整體工作的過(guò)程中分別起到什么作用。簡(jiǎn)單說(shuō)就像是一個(gè)種地的老農,從撒種,翻土,澆水,上肥,到結出果實(shí),老農一直在照顧;就像是超市采購商,來(lái)看一下,檢測一下果實(shí),得出結論,能還是不能進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。同樣,不同的認證機構就代表不同的超市;認證機構越好,得到的認證越權威,在市場(chǎng)上的認可率也就越高;就好比是一個(gè)產(chǎn)品放入了頂級商場(chǎng)的展覽柜。那和放在街邊小店的效果是不可同日而語(yǔ)。
第三、咨詢(xún)前期準備:任命管理者代表、明確體系負責部門(mén)、建立質(zhì)量管理體系咨詢(xún)工作組、確定內審員、擬定質(zhì)量方、擬定質(zhì)量目標、整理現有的文件、記錄現場(chǎng)調研:質(zhì)量管理的基本狀況體系策劃:確定人員職能職責、商定咨詢(xún)工作計劃。人員培訓:提高管理意識;理解質(zhì)量管理體系標準的內容及要求;掌握文件編寫(xiě)方法。文件編寫(xiě)/發(fā)布:建立文件化的質(zhì)量管理體系,并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性;體系運行:貫徹落實(shí)管理體系的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等,使體系文件得到貫徹執行。
第一次內部審核:培訓內部審核組的實(shí)際審核能力;檢查綜合型管理體系的符合性和有效性,查找存在問(wèn)題并進(jìn)行整改。管理評審:對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價(jià)。第二次內部審核(必要時(shí)):檢查質(zhì)量管理體系的符合性和有效性,完善第一次內審中發(fā)現的問(wèn)題。模擬審核(審核準備):評價(jià)質(zhì)量管理體系的符合性、有效性,判斷是否可申請認證審核。
第四、認證經(jīng)咨詢(xún)機構前期在企業(yè)內建立,運行ISO9001認證體系成熟后,企業(yè)將向提交申請,由安排審核,審核通過(guò),則發(fā)給證書(shū)。費用是根據企業(yè)的規模人數,現場(chǎng)數量,產(chǎn)品類(lèi)型等因素決定,*重要的因素是企業(yè)的態(tài)度。
上述就是iso認證咨詢(xún)公司為您介紹的內容,對此還有什么不了解的,歡迎前來(lái)咨詢(xún)我們的網(wǎng)站,我們會(huì )有專(zhuān) 業(yè)的人員為您講解。