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杭州貝安企業(yè)管理有限公司
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三亞ISO認證的流程和需要準備的資料
一、認證咨詢流程
第步：咨詢老師初步溝通，對公司有個大概的了解，對公司作出分析與策劃。
第二步：讓員工了解標準內(nèi)容和9001的可行性，對公司負責人及相關(guān)人員進行內(nèi)審員培訓。
第三步：咨詢老師針對性的指導工作組，編寫流程圖，產(chǎn)品描述，確定關(guān)鍵控制點，確定方針，目標，承諾和組織機構(gòu)，確定體系結(jié)構(gòu)及采用標準條款程度，進行管理手冊，程序文件的編寫，修訂。
第四步：咨詢師對公司各部門的文件進行總結(jié)性的詳細的發(fā)布。
第五步：體系正式運行，公司上下全動員進行系統(tǒng)的運行。內(nèi)部開展一次試驗性的審核，然后管理評審，進行改進。
第六步：提交申請，進行正式審核，審核員對不符合項提出意見進行整改，并在咨詢老師協(xié)助下，企業(yè)順利通過整改關(guān)閉，取證及后續(xù)的持續(xù)改進和努力。
二、簽訂合同所需資料
1. 營業(yè)執(zhí)照，組織機構(gòu)代碼證副本復印件；
2. 企業(yè)簡介、組織機構(gòu)圖、部門負責人的職責權(quán)限人員名單；
3. 客戶服務合同（客戶名稱、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、簽訂日期），至少兩份合同；
4. 質(zhì)量手冊、程序文件及公司執(zhí)行的各種現(xiàn)有管理制度，填寫的表格文件；
5. 供方名稱、地址、電話及采購的相應產(chǎn)品的相關(guān)表格記錄；
6. 公司總經(jīng)理姓名、質(zhì)量負責人、公司電話、傳真、郵編；