-
-
杭州貝安企業(yè)管理有限公司
- 咨詢(xún)熱線(xiàn)：許志芳
13396513322
熱門(mén)搜索：
○ 企業(yè)原有體系識別、診斷；
○ 任命管理者代表、組建ISO推行組織；
○ 制訂目標及激勵措施；
○ 各級人員接受必要的管理意識訓練；
○ ISO標準知識培訓；
○ 體系文件編寫(xiě)（立法）；
○ 體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行；
○ 內審員接受訓練；
○ 若干次內部體系審核；
○ 在內審基礎上的管理者評審；
○ 管理體系完善和改進(jìn)；
○ 申請認證。
企業(yè)在推行ISO之前，應結合本企業(yè)實(shí)際情況，對上述各推行步驟進(jìn)行周密的策劃，并給出時(shí)間上和活動(dòng)內容上的具體安排，以確保得到更有效的實(shí)施效果。不可否認，推行ISO是有一定難度，但是，只要您真心實(shí)意地將推行ISO作為提升公司管理業(yè)績(jì)的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長(cháng)期的發(fā)展戰略，穩扎穩打，按照公司的具體情況進(jìn)行周密的策劃，ISO終究能在你的公司里生根結果。
http://www.qwe1.top